Suzano une Cultura e Saúde na prevenção de DSTs/Aids

Com o objetivo de fomentar a produção e a valorização da arte erótica, estimulando práticas sexuais seguras e fortalecendo ações intersetoriais no combate ao HIV/Aids e outras Doenças Sexualmente Transmissíveis (DSTs), a Secretaria Municipal de Saúde de Suzano implantou o Pavio Erótico, um sarau de literatura erótica. O Projeto Pavio Erótico teve seu início em 2006, em uma parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde (Coordenação Municipal de DST/Aids) e a Secretaria Municipal de Cultura (Coordenadoria Literária).
O sarau conta com várias atividades: exibição de filmes, declamação de poesias, mesas de diálogo, interpretação de contos, apresentação de teatro, dança e música. Os participantes têm dez minutos para a apresentação, bastando chegar com antecedência para a preparação e organização das exibições.
O evento, trimestral, tem divulgação através de folders, cartazes, convites e divulgação no site da Prefeitura Municipal de Suzano. Durante o Pavio Erótico, há distribuição de preservativos e materiais informativos que fomentam as discussões do universo da sexualidade humana, com ênfase nas práticas sexuais seguras. São feitas ações de promoção e prevenção previstas nas diretrizes do Sistema Local de Saúde, em consonância com os princípios do SUS. Os saraus têm como objetivo a ampliação do alcance das ações de promoção e prevenção ao HIV/Aids e outras DSTs.
As ações do Pavio Erótico incentivam a leitura e a arte erótica, com a realização de concursos de literatura erótica e distribuição de prêmios, e divulgam os serviços de Saúde, possibilitando mais orientações, a ampliação do acesso aos exames, o acesso aos preservativos e encaminhamentos para tratamento, se necessário.
A proposta é inovadora e está sendo bem sucedida, expressando uma concepção de saúde não focada na doença. O desenvolvimento da ação se dá em espaço saudável que promove o desenvolvimento da cultura na cidade de Suzano. Dessa forma, o Programa Municipal DST/Aids, em consonância com as diretrizes do Programa Nacional DST/Aids, apresenta uma alternativa para enfrentar o desafio do combate as DST/HIV/Aids.

Criação da Central de Regulação em Sumaré

A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Sumaré investiu, particularmente nos anos de 2005 e 2006, na consolidação de um modelo de atenção e de gestão que implicou em investimentos substanciais na ampliação do acesso e da melhora da qualidade. Entretanto, limitando a construção de uma rede articulada, gerida a partir da Atenção Básica, a interface desta com os serviços de maior densidade tecnológica e a utilização de exames, dava-se de maneira desorganizada, fragmentada, produzindo disputas por ações e serviços, sem relação com as reais necessidades dos usuários.
O SUS local tinha como referência para as ações secundárias e terciárias um Ambulatório de Especialidades, além do Hospital Regional e serviços especializados e hospitalares na cidade de Campinas. Funcionava também, no Ambulatório de Especialidades, uma Central de Marcação de Consultas, cuja única função era buscar, na Central de Vagas do Departamento Regional de Saúde (DRS), um local para o atendimento do paciente que não conseguisse ser atendido no próprio Ambulatório.
Até aquele momento, as unidades enviavam os encaminhamentos das consultas especializadas, via malote, ao Ambulatório de Especialidades, que as marcava por telefone nos serviços secundários disponíveis. Não havia processo de gestão das filas e de priorização que considerasse o risco e a urgência do caso. Para os exames complementares, com exceção dos laboratoriais, a SMS contratava serviços locais, por licitação pública, mas era o prestador quem definia o público, o tipo e a quantidade dos exames, não obedecendo a critérios clínicos ou de necessidades do sistema de Saúde. Imperava a desumanização, a ociosidade e a burocratização dada por uma marcação definida pela ordem de chegada dos papéis. Nunca se considerava o sujeito por trás daquele encaminhamento.
Considerando que é um papel do Estado articular, integrar e coordenar ações e serviços de Saúde para garantir universalidade, equidade no acesso e a integralidade da atenção, decidiu-se implantar no município uma Central de Regulação como instrumento de Gestão que permitisse esse alcance, tendo como objetivos:

• consolidar uma inteligência de gestão do sistema municipal que garantisse os princípios do SUS, apesar das restrições financeiras e das várias barreiras burocráticas;


• fornecer subsídios aos processos de planejamento, controle e avaliação;


• fornecer subsídios para o processo de Programação Pactuada e Integrada (PPI);


• fortalecer a gestão pública na relação com os prestadores;


• investir na eficiência gestora para o uso do recurso público municipal;


• investir no aumento da capacidade resolutiva da rede básica, tornando-a gestora do cuidado;


• contribuir para a redefinição do papel dos serviços de referência municipal com o foco sobre a gestão do cuidado;


• qualificar a relação com os serviços de referência sob gestão estadual;


• organizar e garantir o acesso da população a ações e serviços em tempo oportuno, de forma ordenada e equânime;


• organizar a oferta de ações e serviços de Saúde e adequá-las às necessidades demandadas pela população;


• otimizar a utilização dos recursos disponíveis;

As mudanças
Contratou-se uma médica sanitarista para implantar a Central. Criou-se uma equipe com assistente social, médico regulador e pessoal de nível médio. Ademais, pactuou-se com os gerentes e as equipes dos serviços a decisão de tornar a rede básica a gestora do cuidado – é de responsabilidade primeira dessas equipes a avaliação de risco, gestão da fila, a solicitação de exames, segundo protocolos de dada linha de cuidado, dentre outras ações.
Fez-se necessário reorganizar os serviços secundários a partir do conceito de linhas de cuidado e pactuou-se, particularmente com os profissionais do Ambulatório de Especialidades, a necessidade deles se integrarem com a atenção primária, através de processos de matriciamento, contribuindo para melhorar a resolutividade e diminuir encaminhamentos inadequados.
Outro processo importante foi a recontratação dos prestadores terceirizados, no sentido de olhar para o que era ofertado e, ao longo do tempo, ir adequando às necessidades reais dos usuários, utilizando-se da epidemiologia e de instrumentos de gestão, tais como o plano municipal de Saúde e os planos locais das unidades.
Fizeram-se necessárias pactuações com a Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo através do DRS, que se mostrou parceiro importante nesse processo de mudança.
Assim, a Central de Vagas foi capaz de questionar e modificar uma cultura de centralização num serviço que, além de caro, era pouco resolutivo e de difícil acesso pelo usuário. Foram pactuados protocolos assistenciais, de fluxos e de priorização de riscos. Para isto, foram importantes as atividades de matriciamento e a disponibilização dos profissionais da Central para tirar dúvidas, contribuir na priorização dos casos junto com o médico regulador, remanejar vagas, etc.
Como resultado, diminuiu-se o absenteímo nos serviços secundários e a ociosidade desses serviços; diminuiu-se o tempo de espera e ampliou-se consideravelmente a oferta de exames e consultas, e, o mais importante, considerando-se as necessidades de Saúde dos usuários.

Sud Mennucci trabalha a saúde psíquica das mulheres

Foto: SMS Sud Mennucci

Desde 1996 Sud Mennucci desenvolve um trabalho contínuo, através do qual obteve redução do analfabetismo e promoveu estímulos a projetos sociais para geração de renda. Com isso, houve melhora nos índices de saúde e de qualidade de vida.
A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Sud Mennucci contribuiu ativamente, dentre várias iniciativas, quando implantou o projeto Mães de Sonhos em parceria com a Secretaria Municipal de Assistência Social, focando em mulheres que são arrimo de família. Os resultados são muito positivos. A iniciativa surgiu no final de 2006 através de um diagnóstico que apontou a fragilidade emocional destas mulheres.
O projeto Mães de Sonhos trabalha com as mulheres que, muitas vezes, encontram-se em condição de vulnerabilidade sócio-econômica. Entre os objetivos propostos destacam-se: o fortalecimento da saúde psíquica; a reflexão sobre a importância dos papéis sociais de mãe, esposa, profissional e ser humano; o aumento da auto-estima; a melhora nas relações interpessoais com filhos, companheiros e com elas próprias, além do favorecimento da integração com o grupo, que foram alcançados durante a sua execução.
Metodologia
Para trabalhar com o grupo, a SMS, através de uma psicóloga e uma pedagoga, ministrou encontros com palestras, aulas expositivas e dinâmicas de grupos. Há reuniões periódicas que são realizadas com a equipe da entidade onde é desenvolvido o projeto. O “Termo de Convivência Grupal” foi estabelecido entre as mulheres atendidas e visa zelar pelo respeito mútuo e sigilo. Ocasionalmente são realizadas entrevistas individuais e também em grupo, quando identificada esta demanda.
“Nosso foco é na família, em desenvolver um trabalho psicológico com as mães de crianças e adolescentes que apresentam problemas de comportamento. Os resultados são muito positivos e nós já aumentamos a atuação atendendo, inclusive, a uma reivindicação das mulheres participantes, que pediram pela continuação e ampliação do Mães de Sonhos”, afirma Eliana Luzia Covre Dias Martines, Secretária Municipal de Saúde de Sud Mennucci.
Reconhecimento
A equipe envolvida credita o sucesso do projeto à dedicação de todos os envolvidos. “Superamos as dificuldades com bastante empenho, pois houve um envolvimento muito grande entre os profissionais e as participantes. Sabemos que o processo de mudança comportamental é complexo, lento e extenso, mas já conseguimos perceber os resultados, e isso é fundamental para a consolidação dos nossos objetivos”, explica Eliana Covre Martines.
A conquista do Prêmio David Capistrano foi comemorada no município. “Ficamos muito felizes, é um reconhecimento grande para o nosso trabalho. Nos espelhamos na programação do Congresso do COSEMS/SP e realizamos o Jantar com Ideias, com todos os envolvidos no projeto e outras pessoas do nosso município, inclusive o prefeito. Pudemos contar um pouco o que é o Mães de Sonhos e trocar experiências com os presentes. Oferecemos o troféu às verdadeiras Mães de Sonhos”, completa a Secretária Municipal de Saúde.

Experiência exitosa: Tecendo Redes de Paz no município de São Paulo

Os problemas relativos às violências são uma importante questão de saúde pública, já que a Saúde tem a tarefa do cuidado e da reabilitação das vítimas e da elaboração de estratégias de prevenção. No município de São Paulo, entre 2000 e 2007, ocorreram nos hospitais do SUS 399.495 internações por acidentes e violências (SIH/CEInfo, 2008). As causas principais são quedas, acidentes de trânsito e homicídios. Diante do quadro, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de São Paulo implantou o programa “Tecendo Redes de Paz” com o objetivo de minimizar o impacto da violência na saúde dos cidadãos e contribuir para o processo de construção de uma cultura de paz. Os resultados são positivos.
Os princípios que orientam o programa são a garantia de direitos para todos enquanto produção de cidadania; a concepção da violência como um fenômeno complexo, multicausal e interdisciplinar; a transformação da cultura da violência na direção de uma cultura da paz e o trabalho em parceria com diferentes setores de governo e da sociedade civil. Entre as diversas formas de violência, priorizou-se trabalhar com violência sexual, doméstica, institucional, acidente de trânsito, homicídio e suicídio. Entre as prioridades, busca-se garantir a cidadania dos grupos mais vulneráveis: crianças, adolescentes, mulheres, idosos e pessoas com deficiência física ou mental.
Metodologia e Resultados
Para a organização do trabalho em Rede de Cuidados integral às pessoas em situação de violência e acidentes, foi desenvolvido o projeto “Redes de paz – Construindo alternativas à violência”, em 2005. O projeto representa um esforço no envolvimento de pessoas e serviços, com reuniões de articulação nos territórios, cursos e oficinas. Foram feitas parcerias com outros setores de governo e da sociedade civil, para estimular a participação ativa de todos os atores envolvidos e das comunidades locais na atuação da prevenção da violência e acidentes e da promoção da saúde.
Em 2007, foram editados uma revista e um vídeo sobre o tema e três cadernos de orientação relacionados ao atendimento de pessoas em situação de violência. O material foi distribuído para cerca de 700 unidades de Saúde do município, além de outras secretarias de governo e organizações não-governamentais (ONGs). Foram capacitados mais de mil profissionais da Saúde de todos os segmentos profissionais e também trabalhadores de educação, assistência social, conselheiros tutelares e técnicos de ONGs, favorecendo a rede local e a troca de experiências.
Foram implantados, ainda, a ficha única de notificação de violência e acidente nos serviços de saúde da rede ambulatorial e hospitalar do município e o Sistema de Informação para a Vigilância de Violência e Acidentes, SIVVA.
A cultura da violência suscita muitos medos e insegurança em todos os cidadãos, inclusive nos trabalhadores da Saúde e o projeto “Tecendo Redes de Paz” tem cumprido seus objetivos, pois foi possível observar que os trabalhadores estão mais sensibilizados e preparados para o desafio de organizar as Redes de Cuidado às pessoas em situação de violência. Além disso, o tema da violência está mais presente na agenda das políticas, assim como mais trabalhadores da Saúde estão interessados em participar da construção das Redes de Paz.

Atividade física em Lourdes

Com o objetivo de mudar o comportamento das pessoas e de prevenir os agravos e as doenças associadas à falta de atividade física diária e regular, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Lourdes implantou o Programa de Atividades Físicas Agita Lourdes. A implantação do Programa ocorreu em 2005 e alcança resultados positivos.
“No setor de fisioterapia, percebemos que cerca de 60% dos usuários apresentavam algum tipo de dor muscular crônica, estando em tratamento farmacológico e fisioterápico e sem resposta positiva”, explica Regina Pozena, fisioterapeuta da SMS Lourdes.
O Programa é coordenado por duas fisioterapeutas e conta com uma equipe multidisciplinar, com terapeuta ocupacional, psicóloga, nutricionista e fonoaudiólogas. Foram formados grupos para atender aos pacientes que, antes de ingressarem no programa, são submetidos à avaliação médica e fisioterápica. As atividades incluem exercícios de alongamento, aeróbicos, respiratórios e atividades de relaxamento.
“Além de fazerem os exercícios durante os horários estabelecidos, os pacientes aprendem atividades que possam fazer em casa. Com isso, há uma grande melhora inclusive nas atividades diárias, de acordo com o relato dos pacientes”, conta a fisioterapeuta.
Atividades paralelas
A SMS Lourdes realiza palestras de temas de interesse, como a importância da atividade física como prevenção de problemas da coluna e da saúde geral, a obesidade e o estresse como possíveis fatores causais e/ou agravantes da dor, entre outros. Atividades de mobilização comunitária são promovidas periodicamente pela equipe, como caminhadas, campeonatos e gincanas. O objetivo é a adesão de novos integrantes.
Resultados
“Houve considerável melhora no quadro de dor dos pacientes com tratamento prolongado, alguns com alta fisioterápica, inclusive. Além disso, houve diminuição no consumo de analgésicos e antiinflamatórios e relato dos usuários de melhora na qualidade de vida, com maior disposição para o trabalho e lazer, melhora da auto-estima e obesos com perda de peso”, diz Regina Pozena. “Além da mudança de hábito dos usuários, é importante ressaltar a adesão dos profissionais de saúde. Claro que temos dificuldades, principalmente em trazer progressivamente mais pessoas para fazerem parte do grupo, mas o desafio é constante”, completa.
Prêmio
Regina Pozena conta como foi ser uma das vencedoras do Prêmio David Capistrano. “Foi muito gratificante ganhar, principalmente porque Lourdes é um município pequeno, com 2200 habitantes, e competimos com grandes centros bem equipados”, diz. “Foi um presente para comemorar os dez anos da Estratégia Saúde da Família, completados neste ano de 2008. Posso mostrar com grande orgulho o que uma gestão séria e comprometida pode fazer pela Saúde da coletividade, em especial, a do município de Lourdes. Com isso, Lourdes deixa seu marco neste ano em que se comemoram os 20 anos do SUS e, assim, teremos ainda muitos frutos bons sendo colhidos pela nossa população e plantados pelos nossos funcionários”, completa a fisioterapeuta.

Saúde Mental em Lins: mudança do modelo de atenção

Foto: SMS Lins

Com o objetivo de promover a mudança do modelo de atenção na Saúde Mental, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Lins adotou estratégias para a reintegração à sociedade de pessoas com transtornos mentais. A iniciativa é preconizada pelo SUS e pelo Ministério da Saúde, seguindo os preceitos da Reforma Psiquiátrica e, em Lins, colhe bons resultados.
Antes, o modelo era centrado na referência hospitalar e hoje é um modelo de atenção diversificada, de base territorial comunitária, com contínua expansão e consolidação da rede de atenção extra-hospitalar.
Histórico
Em Lins, até 1992, o atendimento em Saúde Mental era feito exclusivamente em hospitais psiquiátricos. Depois, foi criado o Ambulatório de Saúde Mental, sem cadastramento oficial, que funcionava anexo ao Ambulatório de Especialidades. Nesta época, havia três hospitais psiquiátricos na região. A SMS implantou, em 2003, a Divisão de Saúde Mental e o Centro de Atenção Psicossocial I (CAPS I), para a substituição progressiva dos hospitais psiquiátricos. Foram implantados, ainda, um CAPS AD, para usuários dependentes de álcool e outras drogas e um CAPS i, para atendimento a crianças e adolescentes com sofrimento psíquico.
A Saúde Mental em Lins também conta com um CAPS III, que funciona 24 horas, em parceria com o Centro de Atenção Integral à Saúde (CAIS) Clemente Ferreira, da Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo (SES/SP). Os hospitais psiquiátricos da região foram fechados. Com a redução dos leitos, além da criação dos equipamentos substitutivos citados anteriormente, foram criadas três Residências Terapêuticas, que beneficiam usuários em alta hospitalar sem suporte familiar. Como apoio, foi criada a “Associação Arthur Bispo do Rosário”, entidade filantrópica. Os usuários também participam de oficinas de capacitação profissional.
Resultados
Para Carlos César Escudeiro, terapeuta ocupacional da SMS Lins, os resultados são muito positivos. “A iniciativa da SMS, a parceria com a SES/SP e também com o setor privado, fez com que os pacientes fossem tratados com mais dignidade e respeito, sendo reintegrados à sociedade. Usuários dependentes de álcool e drogas também são tratados adequadamente e não em hospitais, prática que não trazia benefício”, explica.
“Com a implantação da Rede de Atenção de Saúde Mental na região de Lins, conseguimos reduzir drasticamente as internações hospitalares e implantar políticas públicas de caráter comunitário, respeitando a lógica territorial e as diretrizes preconizadas pelo Ministério da Saúde e pelo SUS”, afirma Escudeiro.
Prêmio

Em relação ao Prêmio David Capistrano, Escudeiro diz que ficou surpreso. “Sabíamos que o nosso trabalho era importante, mas ficamos surpresos com o Prêmio. Foi muito gratificante, é um reconhecimento muito valioso”, completa.

Embu investe em Educação Permanente

Formatura dos facilitadores de Educação Permanente em Saúde

Foto: SMS Embu

A partir de uma proposta do Ministério da Saúde, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Embu implantou, em parceria com a Escola Nacional de Saúde Pública da Fundação Oswaldo Cruz (ENSP/Fiocruz), facilitadores em Saúde Permanente em todas as unidades de saúde.
Os trabalhadores das unidades se reúnem com o objetivo de discutirem e de refletirem sobre dificuldades encontradas. Os facilitadores se encontram no Núcleo de Educação Permanente uma vez por mês, proporcionando uma grande troca de experiências.
“Os resultados são muito positivos, pois todos podem aprender enquanto trabalham. Nas reuniões, são expostas as dificuldades e também o que deu certo, e todos participam”, afirma Flávia Carotta, assistente técnica em Educação Permanente da SMS de Embu.
Flávia Carotta explica que, quando há problemas para resolver, nas reuniões, com a participação de todos, as soluções são mais facilmente encontradas e colocadas em prática. “Com a participação no Núcleo de Educação Permanente, o profissional se sente mais responsável, mais motivado, participa mais e tem mais conhecimento. Tudo isso é revertido para a população”, explica.
Prêmio
Quanto ao Prêmio David Capistrano, a assistente técnica diz que foi muito prazeroso ganhar. “Nosso município tem muita tradição em ganhar prêmios em vigilância em saúde, mas este, na área de educação, formação, recursos humanos, foi o primeiro. E ganhar o David Capistrano foi reconfortante e muito estimulante, principalmente por saber que a SMS está investindo em pessoas”, completou Carotta.

Capivari em busca da qualidade de vida

Foto: SMS Capivari

A Secretaria Municipal de Saúde de Capivari implantou o matriciamento no serviço de saúde do município. Uma equipe interdisciplinar trabalha com o objetivo de promover mudanças nos programas e nas ações para descentralizar o acesso à especialidade e possibilitar a discussão em grupo de casos clínicos em comum.
A implantação do matriciamento teve início há dois anos, tendo como base a formação de grupos focais para o atendimento a portadores de diabetes, hipertensão, gestantes, dificuldades escolares, depressão e alcoolismo, buscando maior troca entre os profissionais envolvidos. Além de auxiliarem o paciente, os profissionais realizam palestras e reuniões para definir qual o encaminhamento.
Uma das atividades realizadas é o incentivo à atividade física. Os Agentes Comunitários de Saúde estão sendo capacitados, com a presença de dois profissionais de educação física admitidos pela Secretaria Municipal de Saúde e tendo como parceiros a Secretaria Municipal de Educação e a Secretaria Municipal de Esportes. Os Agentes realizam o trabalho em creches, escolas e grupos da terceira idade, visando um modo de vida mais saudável.
O trabalho é realizado nos bairros, tendo como base a Unidade de Saúde da Família e as Unidades Básicas de Saúde, oferecendo informações e atividades para melhorar a qualidade de vida, com enfoque na alimentação, nas condições de higiene, na prática de atividades físicas e em temas sugeridos pela equipe ou pelos grupos focais. As especialidades envolvidas no matriciamento são psicologia, fonoaudiologia, serviço social, farmácia, nutrição, fisioterapia, educação física e terapia ocupacional.
Elizaete da Costa Arona, Secretaria Municipal de Saúde de Capivari, acredita que as mudanças devem ser contínuas para que apresentem bons resultados. “Para diminuir o número de doenças crônicas não transmissíveis e melhorar a qualidade de vida de idosos, é preciso valorizar o trabalho interdisciplinar, mudando a visão medicocêntrica, até hoje estabelecida nos serviços de saúde. Como conseqüência, temos observado entre os paciente que aderiram as atividades físicas e aos grupos focais a redução no uso de medicamentos, a diminuição de queixas de dor crônica e a melhora nos indicadores de saúde”, afirma.
Após ter o trabalho como um dos vencedores do Prêmio David Capistrano, Elizaete Arona creditou o sucesso a toda a equipe envolvida. “Fiquei surpresa com o prêmio, principalmente por sermos um município pequeno. Mas a premiação veio devido ao trabalho de toda a equipe, nestes dois anos. Todos se esforçaram nesta iniciativa de valorização e de capacitação dos profissionais para um melhor atendimento aos pacientes”, completou.

Saúde do Trabalhador no setor canavieiro de Bauru

“Atuação do Cerest nas ações de vigilância em Saúde do Trabalhador no setor canavieiro” é o nome do trabalho vencedor apresentado pela SMS Bauru no Prêmio David Capistrano. As atividades tiveram início no ano passado, com o foco em usinas, e encontrou diversas irregularidades. Ações como essas são fundamentais para a prevenção de acidentes de trabalho.
O Centro de Referência em Saúde do Trabalhador da Regional de Bauru e o Departamento Regional de Saúde (DRS) realizaram capacitações específicas para o setor canavieiro. Em um trabalho de fiscalização, das 17 usinas da região, sete já receberam a visita das equipes. O Cerest e o DRS deram todo o apoio técnico, cabendo à Coordenação em Saúde do Trabalhador e à Vigilância em Saúde do município onde se localiza a usina o poder de autuação.
Todas as ações foram discutidas em conjunto, com participação de todos os envolvidos. “Encontramos várias situações em desacordo com as normas estabelecidas. Há casos de documentação irregular e de condições de trabalho inadequadas. Na maioria dos casos, há probabilidade de queda em grande altura dos trabalhadores, há locais em que o piso está irregular e ainda há trabalhadores exercendo a função em ambientes confinados, em locais onde não há medição da emissão de gases, por exemplo”, afirma Mariana de Oliveira Sanchez, fisioterapeuta do Cerest Bauru.
A fisioterapeuta conta que a principal questão é a ação preventiva. “Este trabalho é muito importante por ser preventivo. Ainda há muito que fazer, mas podemos evitar acidentes, e isso é muito importante”, afirma. “Fiquei muito feliz com o Prêmio, e isso motivará ainda mais a equipe”, completou Mariana Sanchez.

Menções Honrosas do "Prêmio David Capistrano"

Estágio probatório – um desafio para a qualificação da gestão em recursos humanos
Amparo

Avaliação da atenção básica em Amparo
Amparo

Reorganização da demanda para atendimento odontológico no município de Amparo/SP: o desafio de garantir o acesso equânime às ações de saúde bucal
Amparo

Inserção de usuários do CAPS – Amparo no mercado de trabalho
Amparo

Reviver na saúde - manhã diferente
Araçatuba

Projeto vida e ação": atuação multiprofissional no cuidado à hipertensos e diabéticos na atenção à saúde da família
Batatais

Planejamento ascendente e participativo, prática adotada na Secretaria Municipal de Saúde de Bauru
Bauru

A inserção social de portadores de transtornos mentais através da arte
Bauru

Contribuição do serviço de residências terapêuticas no processo de reforma psiquiátrica em Bauru
Bauru

Contaminação por chumbo em Bauru: vigilância sanitária e ações ambientais no período 2002 a 2007
Bauru

Oficinas valorizarte
Birigui

A constituição de uma equipe de manejo ambiental no município de Botucatu
Botucatu

Morte materna - o desafio da análise dos dados pelo comitê regional de vigilância à morte materna (CRVMM) no ano de 2005 no Departamento Regional de Saúde de Campinas - DRS-VII/Campinas
Campinas

Óbitos neonatais - uma experiência de trabalho do comitê regional de vigilância ao óbito infantil e fetal (CRVOIF) no Departamento Regional de Saúde de Campinas - DRS VII Campinas no ano 2005
Campinas

Fóruns de educação permanente de gestores municipais de saúde
Campinas

A educação permanente no controle social
Campinas

Integralidade do cuidado: prática dos profissionais de saúde do município de Cândido Mota
Cândido Mota

Saúde e educação: unidas na diversidade para promoção da saúde sexual e prevenção às DST/AIDS - uma experiência bem sucedida no município de Embu –SP
Embu

Experiências de parceria de gestão compartilhada em serviços de saúde do município de Guarulhos
Guarulhos

Gestão descentralizada no SUS:a experiência de implantação das regiões intramunicipais de Guarulhos-SP
Guarulhos

Programa “Sorria Itapira” - integrando serviços de saúde bucal e universidade
Itapira

“Humaniza Laranjal”: implantando uma política municipal de humanização
Laranjal Paulista

Programa de saúde bucal de Lourdes: do modelo tradicional para a lógica da estratégia saúde da família - 10 anos de resultados
Lourdes

Saúde e educação: um encontro de saberes para a saúde e prevenção nas escolas
Marília

“Academia da melhor idade e Pinda cidadã” – promovendo saúde e cidadania em Pindamonhangaba
Pindamonhangaba

Estratégia do Saúde da Família em Praia Grande: ampliando a cobertura para consolidar a mudança do modelo de atenção básica
Praia Grande

Rádio comunitária e saúde
Santana de Parnaíba

Impacto das atividades preventivas de vacinação diante do surto de doenças exantemáticas, Brasil 2006/2007
Santos

O controle à dengue, com a inclusão de carroceiros
São José do Rio Preto

Implantação do teste rápido para HIV no CTA - Centro de Testagem e Aconselhamento de São José do Rio Preto-SP
São José do Rio Preto

Terapia comunitária: uma estratégia de saúde mental na atenção básica do município de São José dos Campos/ SP - projeto parceria com a Universidade Federal do Ceará
São José dos Campos

Índice de necessidades em saúde por distrito administrativo do município de São Paulo
São Paulo

Experiência da assistência humanizada ao nascimento na maternidade escola de Vila Nova Cachoeirinha - São Paulo –SP Brasil
São Paulo

Metodologia de coleta de casos de mortalidade materna no município de São Paulo
São Paulo

Capacitação em atendimento de urgência e emergência para o pré-hospitalar fixo na rede básica da Coordenadoria Regional de Saúde Leste
São Paulo

Sistema de investigação dos óbitos perinatais e neonatais por meio de comitês de mortalidade perinatal e infantil na cidade de São Paulo
São Paulo

Aborto legal no Hospital do Jabaquara
São Paulo

Acompanhante de idosos
São Paulo

Identificação e delimitação de áreas prioritárias para controle da leptospirose no município de São Paulo
São Paulo

Promoção de saúde através do liang gong
Suzano

Saúde mental na atenção básica
Suzano

O planejamento ascendente e participativo para a construção da programação anual 2008 em Várzea Paulista
Várzea Paulista

Iniciativa premia experiências transformadoras do SUS na gestão municipal

Neste ano, em comemoração aos 20 anos do SUS e da entidade, o COSEMS/SP instituiu o Prêmio David Capistrano. Foram laureadas as melhores experiências apresentadas na VIII Mostra de Experiências Exitosas dos Municípios, durante o XXII Congresso de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo, que ocorreu em Bauru, entre os dias 25 e 29 de março de 2008. Os trabalhos inscritos seguiram alguns critérios: realização há pelo menos seis meses e que revelassem práticas de gestão que efetivem princípios norteadores do SUS, ou seja, universalidade, integralidade, eqüidade, controle e participação social.
Dez trabalhos foram premiados, sem ordem de colocação. 42 experiências receberam Menção Honrosa.

Premiados:

Atuação do Cerest nas ações de vigilância em Saúde do Trabalhador no setor canavieiro
Bauru

Implantação do Matriciamento nos Serviços de Saúde de Capivari
Capivari

Educação Permanente em Saúde: Uma estratégia de gestão para pensar, refletir e construir práticas educativas e processos de trabalho
Embu

Saúde Mental no SUS: Mudança do modelo de atenção na região de Lins
Lins

Construindo um futuro saudável através da prática da atividade física diária
Lourdes

Tecendo Redes de Paz
São Paulo

Mães de Sonhos
Sud Mennucci

Criação da Central de Regulação de Sumaré: Incorporando tecnologias leves e leve-duras e duras para impactar no cuidado
Sumaré

Pavio Erótico (Sarau de Literatura erótica): uma experiência de Suzano no combate às DST/Aids e fomento da arte erótica
Suzano

O Pacto pela Saúde e o Fundo Municipal de Saúde de Várzea Paulista
Várzea Paulista